Foresight-Praxis: Anwendungsbeispiele aus mittelständischen Unternehmen
Zahlreiche Mittelständler praktizieren Corporate Foresight bereits sehr erfolgreich. Einige dieser Unternehmen stellen wir Ihnen hier vor. Die Fallbeispiele machen deutlich, wie individuell und vielfältig die Foresight-Praxis in mittelständischen Unternehmen ist – und wie wirksam sie Strategie- und Innovationsprozesse unterstützen kann.
Die ersten sechs Fallstudien entstanden im Rahmen des vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes „Corporate Foresight im Mittelstand“.
Weitere Anwendungsbeispiele sollen fortlaufend ergänzt werden. Ziel ist es, betriebliche Erfahrungen mit Foresight-Methoden und -Instrumenten zu sammeln und miteinander zu teilen. Daher unsere Bitte: Schreiben Sie uns, wenn Sie der Meinung sind, dass auch Ihr Unternehmen ein gutes Beispiel ist, von dem andere lernen könnten. Auch wenn Sie von weiteren Unternehmen mit interessanter Foresight-Praxis wissen, freuen wir uns über Ihre Hinweise.
Sie können die Beispiele auch auf unserer Seite Feedback kommentieren.
Klicken Sie auf den Namen des Unternehmens, um die ausführliche Fallstudie zu lesen.
| Landbell Full-Service-Umweltdienstleister 50 Mitarbeiter Umsatz: 100 Millionen Euro (2006) |
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| Herth+Buss KFZ- Ersatzteile 165 Mitarbeiter Umsatz: 50 Millionen Euro (2007) |
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| ESG Elektronik- und IT-Systeme / Logistiklösungen 1200 Mitarbeiter Umsatz: 188 Millionen Euro (2006) |
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| Wilkhahn Büromöbel 510 Mitarbeiter Umsatz: 76 Millionen Euro (2006) |
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| Loewe Unterhaltungselektronik 965 Mitarbeiter Umsatz: 342 Millionen Euro (2006) |
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| KSB Pumpen, Armaturen, Verfahrenstechnik 13 000 Mitarbeiter Umsatz: 1,6 Milliarden Euro (2006) |
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