Ein Innovationsprojekt von Z_punkt und dem Bundesministrium für Bildung und Forschung Foresight Baukasten

Strategieentwicklung:
Optionen aufdecken und die beste Strategie finden

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LIVE-STATISTIK

In 351 Foresight-Prozessen wurde diese Methode 229 mal ausgewählt.

FEEDBACK ZUM PROJEKT

"it felt comfortable to be with me and make love to me or whveeatr.But we remained best friends.We talk every day, we hang out multiple times a week and play games and eat dinner and recently he drove me to Sea World and we sleep together at nights without touching each other.He\'s not a saint, in the past through the 10 months that we\'ve been best friends, he thought he fell for this random girl who turned out to be a slut and went back to kissing me the night of my prom.He asked me to go his college and I will be attending it in the spring but he\'s going to be without me for 4 months.I voiced my concern about the four months to which he said, Like we haven\'t gone through that before, And ever since I\'ve been googling, Is it good to sleep with your best friend, And then I google, Is it good to sleep with your ex-boyfriend. I don\'t know which advice to follow.Me and him are so normal around each other it\'s ridiculous. We\'re seriously best friends and we love each other.And he\'s not using me, cause I\'ve known him since I was 14 years old and he\'s not the type to use a girl like that. He didn\'t like that other girl cause she was like that, and he could\'ve used her (she was hot,) if he wanted to but he decided against it. He\'s not THAT type of guy.So what\'s going on here,is this a rare successful best friends with benefits, or is this bound to blow up in my face?Like does anyone see where this could be going? Has anyone gone through this before?" - Anonym

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IHR FEEDBACK

Kurzbeschreibung

Bei der Strategieentwicklung geht es um die Suche nach einer zukunftsfähigen Positionierung des Unternehmens oder einer spezifischen Geschäftseinheit in ihrem Markt. Zunächst werden Geschäftsziele definiert, um daraufhin eine oder mehrere strategische Optionen zu entwerfen und diese gegenüber den Zukunftserwartungen auf ihre langfristige Erfolgsaussicht zu testen. Dafür werden zunächst die Stärken und Schwächen des Unternehmens bzw. die strategischen Handlungsfelder und jeweiligen Strategieoptionen bestimmt. Anschließend wird ermittelt, wie erfolgreich diese Strategieoptionen unter den Bedingungen des jeweiligen Zukunftsbildes sind, um abgesichertere Strategieentscheidungen treffen zu können.

Ausführliche Methodenbeschreibung

Die ausführliche Methodenbeschreibung können Sie abrufen, wenn Sie sich kostenlos anmelden. Diese umfasst:

  • Volltext der Methode mit allen Arbeitsschritten, wahlweise in einer Simple- und einer Expert-Version
  • Organisatorische Hinweise zur Durchführung
  • Praktische Tools im Powerpoint- und PDF-Format
  • Ausführliche Quellenangaben
  • Nutzerkommentare zur Methode

Nach Anmeldung haben Sie außerdem den vollen Zugriff auf alle Funktionen des Methoden-Baukastens:

  • Anlegen und individuelles Zusammenstellen von (beliebig vielen) Foresight-Prozessen
  • Speichern, Archivieren und PDF-Download eigener Foresight-Prozesse
  • Kommentieren einzelner Foresight-Methoden des Baukasten